VSOP – Value Stream optimized Processes

Ihr Spezialist für Interim Management und Großprojekte im Bereich Technik

VSOP ist eine Unternehmensberatung, die sich auf Interim Mandate und Beratung im technischen Bereich mit Schwerpunkt Prozessoptimierung, Restrukturierung, Verlagerung und Werksaufbauten spezialisiert hat.

Die Grundlage für erfolgreiche Projekte bilden:

• die LEO-3D^© Vorgehensweise mit Einbindung bewährter Methoden aus der Lean-Philosophie der Six Sigma-Philosophie sowie Agiler Methoden (Scrum).
• Jahrelange Erfahrung in einer Unternehmensberatung und als Trainer für Lean Enterprises
• Projektleiter diverser Werksaufbauten im Ausland (China, Tschechien, Indien)
• Projektleiter von Konzeptionierung bis Aufbau verschiedener Logistikzentren inklusiv der IT-geführten Prozesse
• Auslegung und Aufbau zahlreicher Fließfertigungslinien
• Geschäftsprozessoptimierung in Entwicklungsbereichen und im Projektmanagement
• Entwicklung und Aufbau von Produktionssystemen
• Verlagerungen und Werkserweiterungen
• Strategische Konzepte zur Entwicklung mehrerer Standorte für CEOs börsennotierter sowie mittelständischer Unternehmen
• Managementerfahrung in der Linie (von verschiedenen Abteilungsleitungen in Produktion, Entwicklung, Projektmanagement bis zur Geschäftsführung einer Unternehmensgruppe)